シンドラーエレベーター事件
雪印事件などなど
筆者は、ライオンの研究員で プラント事故の経験がある しかも、洗濯洗剤小型化競争で 技術開発では 負けてはいなかったのにもかかわらず、製品化の段階で 経営陣を説得できるプレゼンができず 花王に遅れをとった。 当時拮抗していた経営規模は いまや 挽回不能なまで 引き離されてしまった。 その痛恨の思いは、複雑だ。技術者に求められる職業倫理と 業績。揺れ動く こころの狭間で、事故を避けるために最大限努力したのかが 問われると結ぶ
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